Sobre

Luis Kuester

Consultor em organização e melhoria de processos internos.

Quem está por trás da consultoria

Sou Luis Kuester e ajudo pequenas e médias empresas a colocar ordem na operação: estoque, logística, manutenção, produção e pessoas. Trabalho lado a lado com gestores e equipes, dentro da empresa, para transformar diagnóstico em resultado prático e mensurável.

Foram 25 anos no Bradesco: comecei como Gerente Administrativo de agência bancária, com até 80 funcionários sob gestão, e depois fui Gerente Executivo na Matriz Varejo, coordenando 39 regionais em todo o país. Sou MBA em Finanças pelo Senac Brasil. Nos últimos anos, atuei como consultor administrativo e financeiro para empresas de diferentes segmentos, como Reciclatec, EVCAR Serviços Automotivos e Capinhas no Atacado, sempre com foco em organizar processos, reduzir despesas e dar clareza aos números.

Consultor conduzindo uma reunião de melhoria de processos com a equipe

Como eu trabalho

Decisão com base em dados

O diagnóstico parte de números e da observação da rotina real, não de achismo.

Soluções do tamanho da empresa

Ferramentas simples e aplicáveis, adequadas à realidade de pequenas e médias empresas.

Junto com a equipe

As melhorias são construídas com as pessoas que executam o processo, e é isso que faz a mudança durar.

Foco no resultado

Cada ação tem meta, responsável e indicador para acompanhar o ganho.

Formação e experiência

MBA em Finanças pelo Senac Brasil. Foram 25 anos em instituição financeira (Bradesco), passando por Gerente Administrativo, Gerente Executivo e Auditor, com atuação em análise de crédito e risco, auditoria de processos e controle interno. A Kelus Consultoria nasceu em 2005, em paralelo à carreira bancária, e desde 2017 é a atividade principal, com projetos de consultoria administrativa e financeira para empresas como Reciclatec, Capinhas no Atacado e EVCAR Serviços Automotivos.

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