Sobre
Luis Kuester
Consultor em organização e melhoria de processos internos.
Quem está por trás da consultoria
Sou Luis Kuester e ajudo pequenas e médias empresas a colocar ordem na operação: estoque, logística, manutenção, produção e pessoas. Trabalho lado a lado com gestores e equipes, dentro da empresa, para transformar diagnóstico em resultado prático e mensurável.
Foram 25 anos no Bradesco: comecei como Gerente Administrativo de agência bancária, com até 80 funcionários sob gestão, e depois fui Gerente Executivo na Matriz Varejo, coordenando 39 regionais em todo o país. Sou MBA em Finanças pelo Senac Brasil. Nos últimos anos, atuei como consultor administrativo e financeiro para empresas de diferentes segmentos, como Reciclatec, EVCAR Serviços Automotivos e Capinhas no Atacado, sempre com foco em organizar processos, reduzir despesas e dar clareza aos números.

Como eu trabalho
Decisão com base em dados
O diagnóstico parte de números e da observação da rotina real, não de achismo.
Soluções do tamanho da empresa
Ferramentas simples e aplicáveis, adequadas à realidade de pequenas e médias empresas.
Junto com a equipe
As melhorias são construídas com as pessoas que executam o processo, e é isso que faz a mudança durar.
Foco no resultado
Cada ação tem meta, responsável e indicador para acompanhar o ganho.
Formação e experiência
MBA em Finanças pelo Senac Brasil. Foram 25 anos em instituição financeira (Bradesco), passando por Gerente Administrativo, Gerente Executivo e Auditor, com atuação em análise de crédito e risco, auditoria de processos e controle interno. A Kelus Consultoria nasceu em 2005, em paralelo à carreira bancária, e desde 2017 é a atividade principal, com projetos de consultoria administrativa e financeira para empresas como Reciclatec, Capinhas no Atacado e EVCAR Serviços Automotivos.
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Conte qual é o principal desafio da sua empresa e agende um diagnóstico.
